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全州县水库移民工作管理局四措施持续推进绩效管理真抓实效

来源: 时间:2017-07-21 10:40:13  字数:0

全州县水库移民工作管理局利用绩督晒栏节点提醒、重点工作任务督办、绩效工作成果晾晒、指标完成质量评价四位一体管理模式,深入推进绩效管理,确保重点工作任务有效落实。

一是“亮”绩效指标清单,落实绩效提醒机制。根据时间进度,各责任股室将每月绩效及重点工作在绩督晒栏进行发布,对节点性工作进行预警提醒;有针对性地对绩效指标运行状况进行跟踪监控,及时掌握工作开展进程、指标执行进度和绩效目标完成情况,形成绩效办监督,全体干部职工互相提醒的全面动态监控机制,确保各项工作任务、各项绩效指标保质如期完成。

二是“发”重点督办工作,分解任务责任到人。按照“谁主管、谁负责”的原则,责任股室结合工作实际制定工作计划,并将工作任务分解落实到具体人员,办公室负责对督办的重点工作及时跟进,并根据督办工作的轻重缓急,通过绩督晒栏中显示办结情况,及时把握工作进展,保证重点工作任务督办落到实处。

三是“晒”工作办结情况,提升质量促进落实。各责任人将绩效任务及重点工作任务完成情况及时报绩效办,经审核后,按要求办结的工作及时进行“销号”,并将工作办结情况通过绩督晒栏进行晾晒,未办结或质量不高的工作,继续“挂号”督办,办公室责令股室限期按要求办结。根据办结情况,按季进行通报,对未按时保质完成的工作点名通报责任股室、责任人,有效增强责任意识,强化工作落实。

四是“评”任务完成反馈,创新绩效分析形式。在传统的绩效分析会形式的基础上,通过绩督晒栏评论点赞功能,局领导和部门负责人就各部门关键绩效指标的达成情况,对考核中出现的问题提出解决办法,对未达成的指标和落后于平均水平的指标进行原因分析,在绩督晒栏中提出改进措施。加强绩效评估和反馈中的沟通,总结经验得失,形成绩效和督查互促互进的工作机制,推动绩效工作共同深入落实。

【单位】:全州县水库移民工作管理局  【作者】:卢超利(文)